目标与任务管理平台
杏耀管理平台
杏耀是由来自专业精英团队开发的项目管理工具，从目标到任务，层层发展逻辑清晰，重要发展全盘掌握，激发成员协作力和组织效能，管人管事都不在话下，机制沉淀、知识与管理方法沉淀，人与企业共同成长，多端全平台随时随地在线协作，任务进度不耽误，深耕行业十载，杏耀锐意创新,优质的服务,赢得业界良好的口碑.
如何开展工作
灵活计划制定
通过5w1h轻松创建计划任务，以项目的形式实现团队计划和跨部门协同管理可使用分组视图、列表视图进行可视化统筹
多视图可视化统筹
通过拖拽事项卡片重构事项层级关系，并可快捷完成或者进入事项详情查看整体情况
任务进展自动跟进
目标管理
将团队目标细化为行动计划和具体任务，推动目标有效落地达成，同时让员工个人工作和总目标对齐。
项目管理
可使用分组视图、列表视图进行可视化统筹，通过拖拽事项卡片重构事项层级关系，并可快捷完成或者进入事项详情查看整体情况
团队工作管理
空间数据报表跨项目全局统计，让管理者可从人、从事多维度进行分析，实时掌控多项目的进展和完成情况
日程管理帮助面试人员管理招聘计划和人事活动
不同环节分配给不同HR负责人的新员工任务自动同步至日程，负责人通过每日事项看板即可了解当天人事任务。
制造业
制定项目任务后，可在甘特图查看各项任务的日程排期和进度，可通过筛选、拖拽等方式改变任务的展示和时间起止关系。
公司管理
目标制定后自动生成脉络图和关系视图，帮助管理者实时掌控目标的总进度和参与成员达成情况,让每一个目标管理环节一目了然。
人力资源
不同环节分配给不同HR负责人的新员工任务自动同步至日程，负责人通过每日事项看板即可了解当天人事任务。
Get results
全生命周期管控
提供从项目前期策划、项目立项创建、计划任务编制、项目执行反馈、交付物归档全生命周期的数字化项目管理管控手段，并打通内外协同，让整个组织以项目为中心进行高效运作
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打造一站式的项目管理平台，支持项目全生命周期数字化管理，让项目过程管理更透明、多类成本更可控、知识分享更便捷、项目协作更高效，支撑项目组织防控风险、提升产能与绩效。